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授業情報／Course information

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2019/08/20 現在

授業基本情報
授業概要情報
授業計画詳細情報
授業評価詳細情報

授業基本情報

科目名（和文）／Course	経営管理
科目名（英文）／Course	Business Administration
時間割コード／Registration Code	00A23901
学部（研究科）／Faculty	共通
学科（専攻）／Department
担当教員（○：代表教員）／Principle Instructor （○） and Instructors	○戸前　壽夫
オフィスアワー／Office Hour	戸前　壽夫
開講年度／Year of the Course	2017年度
開講期間／Term	第1クォーター
対象学生／Eligible Students	1年,2年,3年,4年
単位数／Credits	2

授業概要情報

更新日／Date of renewal	2017/03/29
使用言語／Language of Instruction	日本語
オムニバス／Omnibus	該当なし
授業概略と目的／Cource Description and Objectives	経営管理の基礎的知識を、テキストに沿ってわかりやすく説明するとともに、事例をとおして知識の理解と定着をはかる。このことによって、現実の職務で活躍するための基盤の一端となることを目的とする。
履修に必要な知識?能力?キーワード／Prerequisites and Keywords	やる気のある方の履修を歓迎します。
履修上の注意／Notes	出席は毎回とります。授業を中断して遅刻者の出席を確認することは現実的でないため、何分の遅刻であっても一律「欠席」とします。レポート課題を未提出の場合は、定期試験の受験資格はありませんので、評点は0点とします。レポート課題は、第1回目授業で課題用紙を配付して説明します。クウォーター制授業のため、８週で完結します。
教科書／Textbook(s)	『経営学への招待（新装版）』坂下昭宣、白桃書房、2014年
参考文献等／References	授業中に適宜紹介します。
自主学習ガイド／Expected Study Guide outside Coursework/Self-Directed Learning Other Than Coursework	定期試験は、テキストから出題するため、予習復習を日ごろから行ってください。レポート課題を出します。新聞?雑誌などの企業経営の記事をフォローし、その背景にどういう理論があるかを考えてください。
資格等に関する事項／Attention Relating to Professional License	該当なし。
備考／Notes	授業はテキストに沿って進めます。テキストの用意の無い受講は、授業を理解できず、時間の無駄となります。

授業計画詳細情報

No.	単元（授業回数）／Unit (Lesson Number)	単元タイトルと概要／Unit Title and Unit Description	時間外学習／Preparation and Review	配布資料／Handouts
1	1	[イントロダクション] 授業の進め方、レポートの課題の説明、経営管理とは何か？		テキストを使用（序章）。テキストを用意してください。
2	2	[企業の成長戦略（１）] 企業が成長するための戦略について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第1章）。テキストを用意してください。
3	3	[企業の成長戦略（２）] 企業が成長するための戦略について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第1章）。テキストを用意してください。
4	4	[企業の競争戦略（１）] 企業が同業他社と競争するための戦略について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第2章）。テキストを用意してください。
5	5	[企業の競争戦略（２）] 企業が同業他社と競争するための戦略について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第2章）。テキストを用意してください。
6	6	[企業の組織構造（１）] 組織の機械観、組織の有機体観、コンティンジェンシー理論について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第3章）。テキストを用意してください。
7	7	[企業の組織構造（２）] 組織の機械観、組織の有機体観、コンティンジェンシー理論について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第3章）。テキストを用意してください。
8	8	[企業の組織形態（１）] 職能制組織、事業部制組織、マトリックス組織、SBU等について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第4章）。テキストを用意してください。
9	9	[企業の組織形態（２）] 職能制組織、事業部制組織、マトリックス組織、SBU等について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第4章）。テキストを用意してください。
10	10	[企業の組織文化（１）] 組織形態に依らない、組織の機械観、組織の有機体観に次ぐ第3の組織観である組織文化について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第5章）。テキストを用意してください。
11	11	[企業の組織文化（２）] 組織形態に依らない、組織の機械観、組織の有機体観に次ぐ第3の組織観である組織文化について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第5章）。テキストを用意してください。
12	12	[企業のインセンティブ?システム（１）] インセンティブと、モティベーション理論およびそれらの関連について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第6章）。テキストを用意してください。
13	13	[企業のインセンティブ?システム（２）] インセンティブと、モティベーション理論およびそれらの関連について学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第6章）。テキストを用意してください。
14	14	[企業のリーダーシップ（１）] リーダーシップの理論を学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第7章）。テキストを用意してください。
15	15	[企業のリーダーシップ（２）] リーダーシップの理論を学ぶ	テキストの予習復習	テキストを使用（第7章）。テキストを用意してください。
16	16	[定期試験] 定期試験		問題解答用紙

授業評価詳細情報

到達目標及び観点／Learning Goal and Specific Behavioral Viewpoints

No.	到達目標／Learning Goal	知識?理解／Knowledge & Undestanding	技能?表現／Skills & Expressions	思考?判断／Thoughts & Decisions	伝達?コミュニケーション／Communication	協働／Cooperative Attitude
1	経営管理の基本的な枠組みについて理解する	○
2	経営戦略、経営組織、組織行動の３つの領域の各内容を理解する	○
3	経営事例と理論を関係付けて説明できる	○

成績評価方法と基準／Evaluation of Achievement

※出席は2/3以上で評価対象となります。

No.	到達目標／Learning Goal	定期試験／Exam.	レポート
1	経営管理の基本的な枠組みについて理解する	○
2	経営戦略、経営組織、組織行動の３つの領域の各内容を理解する	○
3	経営事例と理論を関係付けて説明できる		○

評価割合（％）／Allocation of Marks		70	30

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